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2012年4月2日月曜日

社会起業家のモチベーションとは?





“NPOやボランティアなんて偽善”
そんなことを耳にしたので、社会起業のなにが魅力的なのかを書きたい。



社会を変えられる


ソーシャルイノベーション(社会変革)をおこすことが社会起業としての1つの目的になる。

簡単に言うと革命をおこすことができる。

今まで社会で当たり前だけど問題だったこと(たとえば、自殺の問題や孤独死など)を事業の中で解決していく。

それが社会起業としての仕事。

報酬には、お金や名声などがある。
けれど、“社会を変えることができる”ということも1つの魅力となりえると思う。

営利企業でもイノベーションをおこすことはできる。
ただ、それはかなり限られたところだけ。
”全てを陳腐化する”ような仕事をするのは難しい。

しかし、NPOなどはいろいろな人たちの力を借りながら協働してイノベーションをおこす。

「なぜそれをする必要があるのか?」が明確だから、共感を得やすい。
社会を変える仕事をしているというのは、ゾクゾクする。



困っている人が笑顔になる


社会起業とは、なにかの社会問題を事業で解決すること。

そこには困っている人がいて、その人たちが笑顔になるために解決策を実施する。

「ありがとう」の言葉が重い。
別に感謝して欲しくてやっているわけではないけれど、人に感謝してもらうのはすごく嬉しい。

ここの部分も営利企業でももちろんできる。
しかし、新製品のお茶や新製品のお菓子がでたからなんだっていうのだろう?
価値がないわけではないし、喜ぶ人もいると思う。
でも、その商品がなくても困る人は少ない。

なにもなくて困っている人に物を渡すのが社会起業の仕事。
これは、なくては困る物になる。
そうなると必然的に喜んでもらえる。



新しい仕事をクリエイトしている


今までとは違った働き方だと思う。

元来、日本ではNPOで食べていくなんていうことはできなかった。
事業型NPOもまだまだ少ない。
NPOに新卒で就職する人なんてまれ。

でも、こういう働き方を1人でも多くの人が選ぶことで新たな仕事を生み出すことができる。
新しい働き方になる。

「こんなことしたい!でも、それで生活できないよな」と思っていたのが、それで食べていけるようになる。

ある意味、そんなパイオニア的な存在なのかも知れないし、後輩のためにもこの仕事だけで収入を得ることができるようにしたいと思ってる。

ここの部分においても、やりがいに繋がっている。



まとめ


上記はどれも結果であって、それが目的ではない。

やっぱり、一番大きい想いは「社会問題を解決して、よりよい社会を創りたい」ということに尽きる。

僕たちの孫世代に引き継ぐときに、少しでもよい社会にしてバトンを渡してあげたいと思う。

ただ、それだけのためにこの仕事をしている。

2012年3月27日火曜日

5年で草津を”誰もが主役になれるまち”にする!





昨日は、D.Liveの副代表とプチ合宿。
中・長期的なことを考えたかったので、じっくり話をした。


テーマは、「どのようなまちをつくるか?」

僕たちの団体がやりたいことは、”こどもの自尊感情を高める”こと。
しかし、こどもたちだけにアプローチしてもこの課題は達成できないと思っている。

自尊感情(自己肯定感とも言う)は、自分のあるがままを受け入れられるかどうかの指標。
ただ、主観的なものなので、常に浮き沈みもある。

そこで思ったのが、地域の絆を強められれば、子どもたちを見守ってくれる地域になれば必然的に子どもたちの自尊感情はあがるのではないかということ。


問題は、どうやって地域の絆を作っていくのか。
自治体のような結束の強いものは、現代社会で作るのは難しい。
ゆる〜く繋がれるものがあればいい。

そう思ったときに、それぞれの人たちが持っている強みを生かす機会を作ればいいのではと思った。


まちには、子育てで困っている人もいれば、今まで子育てをしてきたベテランの人もいる。
けれど、その人たちが繋がっていることはない。


そういった、「困っている人」と「強みを持っている人」を繋げることができれば、地域の絆は強まっていく。


そして、その発掘をするのを子どもたちが担当する。
子どもたちが、困っている人や強みを持っている人を見つけ、繋げる役目をする。

子どもがhubとなり、まちをつくっていく。


5年以内で、草津にイノベーションをおこす。


今後は、数値目標を立てるのが課題!!!

2012年3月23日金曜日

あなたは「社会を変えたい」のか、「社会に良さそうなことをしたい」だけなのか?






IIHOEの川北秀人さんの講演を聞いてきた。

川北さんの話は、1年に1回くらい聞いていて、そのたびに深く考えさせられる。

(川北さんのブログに、講演資料がアップされています)





『あなたは「社会を変えたい」のか、「社会に良さそうなことをしたい」だけなのか?』


特に、身につまされたのがこの言葉。

「今は、“社会起業家”とかともてはやされているけれど、本当に社会を変えようと思うのなら一生を賭けてやらなければならない。もし、社会に良さそうなことをしたいだけなのだったらいつでも辞めることができる」


私は、本気で社会を変えたいと思っている。
子どもたちと地域の結びつき、社会で子どもを育てるシステムをつくりたい。

でも、具体的な戦略や計画がないと、それは考えていないことと同じなのかもしれないと川北さんの話を聞いて思った。


川北さんに、
「“中長期ビジョンを立てるのは、大変だと思うのですがどうすれば良いですか?」
と聞いたら、


「年度末におこなう総会のときに少し時間を取って考えればいい。そして、薄くても良いから白書を作ろう。3年前と比べてその分野はどうなっているか、周りの環境はどう変化しているか、数年後にはどうなりそうか。そういうのをまとめたものを作ろう」

と、答えてもらった。


来月には、NPOの法人格が取れる予定。
この時期に改めて、社会を変えるためにどういう戦略を持ってやっていくかを考えようと思った。

2012年2月9日木曜日

冊子完成「草津子ども発見隊」







草津駅西口商店街活性化事業の一環で、
「草津子ども発見隊」という冊子を作らせていただきました。

表紙の写真は、西口商店街で働かれている人たちです。

子どもたちに絵を描いてもらい、写真に落書きをしました。










中のページには、
商店街MAPや子どもたちが取材に行ったお店が掲載されています。


2,000部を発行させていただき、商店街の各店舗さんなどにおいてもらっています。




今回は時間が少なく、子どもたちに原稿を書いてもらうことはなく作成にいたりました。
子どもたちが取材に行ったときのメモを主に文章を構成しています。

写真選びや文章作成など、子どもたちには難しい作業も多いですが
これからやってもらうことを考えるとワクワクします。


2月後半からは、集客のためにも
毎週のようにイベントをうっていこうと考えています。

1人でも多くの子どもたちに参加してもらえるように、
おもしろい企画を実施していきたいと思っています。







2011年12月28日水曜日

子どもたちで商店街を取材へ!






今、草津駅西口商店街活性化事業に参加させていただいており
1月28日に行われるイベントで配る冊子の作成をおこなっています。

冊子で取り上げるお店の紹介を子どもたちにしてもらおうということで
昨日、子どもたちと一緒に4つの店舗へ行き取材を行いました。



はじめに、今日の流れを説明。



アイスブレイクで、アニメやゲームのキャラを考えました。

保護者チームも必死に考える。


しかし健闘及ばず、子どもたちのほうが多く数が出ました。
(当然かな)



取材のワークシートを見ながら、今日行くところをチェック。
ワクワク。ドキドキ。



まずは、子どもたちが住んでいる近くにあるケーキ屋さんへ。
みんなここのケーキはよく食べるみたい。







1年生は、取材が難しいのでカメラマンに。
必死に一眼レフを使って撮影。
「おもくてあまりとれなかった」という感想を最後に言っていましたが、
良い写真をたくさん撮ってくれました。






話を聞いてメモメモメモ




日本で最初にクリスマスブーツを作ったところ!
「近くにこんなすごいところがあったんだ」と
子どもたちが言っていました。




最後は、お寿司屋さん。
慣れてないこともあり、子どもたちはとても緊張してました。




 帰ってきて、メモを見返して取材内容のまとめ。
みんなしっかり要点を掴んで、書いてくれました。




今日、取材に行って見たものを題材にして絵を描いてもらいました。
この絵は、イベントで配る冊子の記事に掲載予定です。
描いたあとにそのことを子どもたちに伝えると、
「えー」と言ってました。



最後は、リアルタイムドキュメンテーション。
この日に撮った写真をスライドショーにしてみんなで見ました。
「あんなことあったね」
「あそこすごかったね」
と言いながら
子どもたちはうれしそうに写真を眺めていました。





イベントが終わって


子どもたちは、大人と接することに慣れていません。
”取材”という行為も普段やったことがないため難しく、だいぶ苦労していました。
取材のときは、緊張してなかなか言葉を発することができませんでした。

冊子刊行までの時間も少なかったため今回の企画は、かなり凝縮したものとなり子どもたちも大変だったと思います。

3時間の長丁場でしんどかったと思いますが、みんな楽しそうに帰ってくれたのでほっとしました。


次回以降としては、

事前に取材の練習。
取材先の人と1度会う機会を作り、関係を構築。

そのあとに取材に行くという流れにしたいなと思います。

2011年12月6日火曜日

山埼亮さんが語る地域活性化を実施するための具体的な戦略





昨日は、「WORLD SHIFT KOBE」に参加してきました。

朝からMERRY PROJECTで新長田のまちを歩き、
昼からは、”コミュニティデザイン”でおなじみの山崎亮さんの話を聞いてきました。

「どうやって地域活性化で食べていくのか?」
「どうすれば、よそ者がその地域に入っていけるのか?」
など、聞きたいことは全て聞けたので、メモ代わりにエントリ−。






<地域を変えることは難しいことではない>


女子学生が卒業研究でダーツを投げて選んだ島を変えていった。
8000人ほどの島で”NPO"という言葉も知らず、”まちづくり”という文言も出なかったところ。
しかし、5年ほどたったら現地のおばちゃんたちがNPO法人を設立して、地域の特産品などを大阪などに卸している。

1人からでも地域は変えられる。

ダーツを投げるまでは名前すら知らなかった島へ1人の学生が行って、地域が実際に変わった。
笑顔が増え、他のところからも訪れる人が増えた。

1人からでも、World Shift は起こせる。






<どのようにして地域に入っていくか?>


相手がなにで困っているかを知ることが一番大切。

5人の地域のキーマンを見つける
そして、その人に3つのことを聞く。


1. なにをやっていますか?
2. 困っていることないですか?
3. あなたが注目しているこの地域の人を3人紹介してください。


紹介してもらった人に会いにいき、その人に上記の質問をまたする。
そうやって、まずは50人と会う。
それくらい会えば、だいたい地域のキーマンなどもみえてくる。



<アイデアの生みだしかた>


まずは、多くの事例を知ること。
事例の中から、どれが使えるかを考えていく。

山崎さんの会社では、プロジェクトに関する本を徹底的に読んでいる。
会議では、「この本のあれ使えるよね」「あれを、ちょっと変えたらどうかな?」といった会話がよく出てくる。
事例を知らないと、会議についていけない。







<いかにしてコミュニティデザインでお金を稼ぐか?>


対価が発生するということは、困っている人をラクにすること。
”働く”とは、”傍(ハタ)を楽(ラク)”にすること。
そのためには、日本の課題、地域の課題を知ること。
困っている人がいれば、それをどのようにして解決するか。
それが出来れば、喜ばれるし、感謝されるし、お米をもらったり地域の特産品をもらったりして、結果お金もいただくことができる。




【編集後記】

紹介してもらうのはいいけれど、なにを話していいのかわからなかったのですが、
「なにをしているのか?」「なにが困っているのか?」を聞くというのを教えてもらって、気軽に人へ会いに行けそうです。

2011年11月22日火曜日

具体的なフリペ塾の内容について




フリペ塾という企画を思いつき、2ヶ月。
アイデアベースだったものも、少しずつ骨格が出来てきました。

価格などに関しては、まだまだマーケティングが必要ですが、1年のスケジュールなどは決定しました。

今は、フリーペーパーの内容やプログラムの細かいところを詰める作業。

そしてスタッフの募集に力を入れてやっています。




スタッフ募集



フリペ塾では、絶賛スタッフ募集中です。
「大学時代、なにかしたい」
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そんな人はぜひ!

詳細は、こちら