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2013年7月12日金曜日

今の100倍おもしろい”こどもしゅっぱん社”へ



「まだまだ、出来る」

「もっともっと可能性がある」


こどもしゅっぱん社をはじめて1年半。

やっていく中で気がつくことがあり、その都度いろいろと変えたりしていた。

まだ実際にはスタッフが食べていくまでには至っていない。

けれど、僕たちはこどもしゅっぱん社にはもっと可能性があるし、もっとオモシロイものに出来ると信じて疑わない。


選択と集中

「こどもしゅっぱん社で食べていけるようにカリキュラムを作りなさい!」

メンターからの宿題。


こどもしゅっぱん社が(経営的に)うまくいかないから他のことに手を出したりして、
いろんなことに中途半端になりそうな時期だった。

やりたいことはたくさんある。

けれど、「まずは、食べられるようになってから!」とのこと。


課題をもらい、改めてカリキュラムや内容について考えている。



夢を見つける場所ではなくて、夢を叶えられる力をつけるところ


“人生の転機となるキッカケをつくり、夢へと向かう情熱に火を点ける”

これは、D.Liveのミッション。

僕たちは、子どもたちが夢を目指せるようになって欲しい。

自分に自信を持ち、「こんなんやってみたい」と言えるような子に育つことを目指して運営をしている。

そのために大切だと思っていることが、成功体験と承認空間。

「出来た!」という経験。

そして、子どもたちを見守ってくれる人たちがいること。

少しずつ自信をつけていき、失敗したときは周りの人がフォローしてくれる。

そんな安心感があれば、きっと子どもはスクスクと育ち、いつか夢を見つけて突っ走れるようになるはず。


子ども、大人も同じ方向をみつめる




まだまだ、ブレストの段階。

過去の議事録やメモなどを見ながら、「どんなことをしようかな〜」なんて考えている。

サス塾や福幸塾なんかも参考にしながらカリキュラムを練っている。


その中で、一つ閃いたことがある。

まだ、どこまで実現するかはわからないけど、非常にワクワクしそうなこと。


『星の王子さま』で有名なサン・テグジュペリの名言がある。

愛、それはただ互いに見つめ合うことではなく、ふたりが同じ方向を見つめることである


授業は、大人が子どもたちに教えたり、指示をする形式。

これは、”ただ互いに見つめ合う”という状況。

一方、”ふたりが同じ方向を見つめること”だとどうだろう?


たとえば、チャレンジの時間で子ども達がなんらかの挑戦をするために課題をしていたとする。

そのとき、大人として見守るんじゃなくて、学生や地域の人たちも参加者として課題にチャレンジすればどうだろう?

こどもしゅっぱん社は、チャレンジする場所であり、失敗をもする場所。

別に子ども達だけでおこなう必要もない。

子どもは、大人の真剣な姿を見て感じるものがある。

隣で大学生が真剣に勉強をしていたら、自分もやろうと思う。


『チャレンジ』という科目を作り、自分で目標を立てて課題に取り組む授業を考えている。

その時間、子ども達は学校の勉強をしたらいい。

大人は資格の勉強や昔に苦手だった数学を勉強してもいい。

”みんなで一緒に成長していく”

”子どもも大人も関係なく、チャレンジする!”

そういう空間になればステキ。


こどもしゅっぱん社は、大人や地域の人たちとの関わりを大切にしている。

みんなで同じ方向に向かって走りだすのも理念にマッチしていて良い感じ。


まとめ




今までは、「どうすれば、お金を払ってもらえるか?」というマーケティング思考だった。

最近は、「どんなことがしたいか?」「どんな子どもにしたいか?」という原点に返り、プログラムを作っている。

気がつかないうちに尖ったことや、ウケの良さそうなことしか閃かないようになっていた。

ブレーキをはずし、ゼロベースで考えるようになってからどんどんアイデアが湧いてきている。

「これで経営がうまくいくのか?」という不安は、ないと言えばウソになる。

けれど、今は信じてカリキュラム作りに没頭している。

僕たちがワクワクするようなものを作らないと、子ども達もワクワクしない。

生徒たちが驚くような、とんでもないようなもの。

どこにもないような、どこでもやっていない教室、つくります。


10月からプレで試してみて、4月より本格的に導入する予定です。



<募集>

カリキュラムを一緒に作ってくれる学生スタッフを募集しています。

「子ども達にこんな教育をしたい」

「オモシロイアイデアを考えたい」

「自分で斬新な授業をつくりたい」

そんな人は、ぜひ info@dlive.jpまで!










2013年7月10日水曜日

全ての創造は、たった一人の『熱狂』から始まる




久しぶりに、体が震える本を読んだ。

『渋谷ではたらく社長の告白』を手に取ったのは、まだ学生時代。

「俺もいつかは起業したい!」

そんな想いを抱いていたときだった。

それから時はたち、形は違えども法人を立ち上げた。


滋賀という、ほとんどなにも知らない土地。

まだ、1年半。

現実は、思っていたよりも非情で、うまくいかないことも多い。

立ち上げてから今まで、様々な苦労があった。

そもそも全然食えない。

自分の実力不足なのは明白。

でも、どうすればいいかわからず、ずっともがいていた。

試行錯誤をしながら、次の一手、次の一歩へ向けて取り組む。

うまくいかず、他の方法を試す。

「一体、いつになったら出口は見つかるのか?」

不安感が体を覆い、身動きが取れなくなる夜もあった。



どこに答えはあるのか?






メンターに話しを聞いたり、本を読み、答えや気づきをもらう。

「見つかった!」

そのときは、そう思う。

でも、また見失う。

同じところをぐるぐる回っているような感覚。

進んでいるのか戻っているのかもわからないような、そんな気持ちになってくる。


「自分の能力が足りないんじゃないか?」

「向いてないんじゃないのか?」

ネガティブな感情が浮かんでは消え、また浮かんでくる。

そんな繰り返し。




先日、メンターにアドバイスをいただいた。

「こどもしゅっぱん社で食べられるようにしなさい。他のことは全てやめなさい」

選択と集中。

頭でわかっていても、なかなか出来ない。


なにより、「こどもしゅっぱん社で食っていくことは出来るのか?」という疑念が頭から離れない。


そうした中で読んだ本が、『起業家』だった。


サイバーエージェントは、他のネットベンチャーと比べても
順調に業績を伸ばしている会社だと思っていた。

けれど、この本には藤田晋さんの苦悩が余すことなく書かれている。

「藤田さんですら悩むなら、自分が悩むのも当然じゃないか!」

みんな悩んだり、葛藤したりすることがわかって心が軽くなった。



全ての創造は、たった一人の『熱狂』から始まる





アメーバが今日のような姿になることを信じていたのは世界で私ただ一人でした。誰も相手にしない、たった一人の孤独な熱狂でした。しかし、私が熱狂していなければ、アメーバはこの世に存在していなかったと思います。不可能を可能にするのが起業家です。
皆の反対を押し切っても、逆風にさらされても、窮地に追い込まれても、それでも自分が本気で熱狂しているものなら不屈の精神で乗り越えなければならないのです。
熱狂は、それを成し遂げるためであれば、さまざまな困難、孤独や憂鬱や怒りを乗り越える力を内包したものだと私は思います。



こどもしゅっぱん社は、おもしろい。

自分達がやっていることには自信をもっている。

でも、「本当に理解されるのか?」という不安もあった。


この本を読んで、どうすればいいのか。

今の自分がすべきことが、くっきりと姿を見せた。


「藤田さんがアメーバと心中する想いで挑んでいたのと同じように、自分もこどもしゅっぱん社に賭けないと!」


もしかしたら、うまくいかないかも知れない。

必死でやっても、全てが無駄に終わる可能性もある。

それでもいい。

まずは、目の前のことに必死になる。

誰よりも自分が、こどもしゅっぱん社に熱狂しよう。



突き抜けなければアメーバも、おれも終わりだ。
私はそう覚悟を決めていました。
しかしそれは、その道が正しいのかどうか、その先にゴールがあるのかどうかも分からないまま走り続ける、孤独なマラソンのようでした。










2013年6月4日火曜日

まちづくりをしたい学生の君に草津市を奨める6つの理由







『まちづくりに興味がある』

『大学で、地域活性化について学んでいる』

『個人的に、まちづくりがやってみたい』


そんな君たちへ、ぜひ草津市で活動することを勧めたい。





まちづくり会社が出来た!


5月にまちづくり会社ができ、来年には駅前に新しい商業施設も出来る。

まちづくり会社は、一般の人や地域の商店街や企業が共同出資してできた。

市だとなかなか細かいところまで手が回らなかったり、個別の団体に助成することも難しかったけど、
まちづくり会社だとそれが出来る。

なにより、最近できたので、まだまだ絵に描いた餅。

この絵にどんな色を塗るのかは、参加する人たちの自由。

「こんなことしたい」「こんなまちにしたい」そんな想いを実現することも可能!


アツい市民団体が多い


草津で活動している団体の人は、年配の人が多い。

でも、でも、でも、もうめちゃくちゃ元気。

フットワークが軽い。

頭も柔らかい。

なにより、若者を受け入れる度量の広さがある。

”みんなで草津を盛り上げていきたい”という気概がある。

これは、ほんとに心強い。



劇的に増える人口


人口が減り、少子高齢化が叫ばれる中、滋賀県は人口が増加傾向にある。

中でも草津市。(増加率は、滋賀県下でNo1)

大阪までの通勤圏。新快速に乗れば1時間もかからずに大阪まで出られる。

そして、高槻や茨木に比べて物価も安い。

「サラリーマンが大阪の通勤圏で唯一、一軒家を買えるところ」なんていわれるくらいだ。


若い世代が増えているということは、それだけ若い世代向けの施策が必要になってくる。

今までは、年配の人が多かった草津市がここ10年くらいで年齢構成が劇的に変わってきている。

草津市は、頭の柔らかい人のアイデアや行動を求めている。



歴史のあるまち


草津は、東海道と中山道が接するところ。

古来より宿場町として栄えてきた。

今でも、観光に訪れる人は少なくない。

織田信長、豊臣秀吉、徳川家康などのゆかりの地であったり、
歌川広重が絵を残しているなど、歴史的に見ても非常に興味深い。

ただ、現状ではその資産が100パーセント活かせていない。

観光マップやボランティアの人たちが案内などもしているが、ポテンシャルもっともっと高いはずだ。

食材はある。

それをどう調理するか?

可能性は無限にある。



学生が多い


草津市には、立命館大学 びわこ・草津キャンパス(いわゆる、BKC)がある。

生徒数は2万人近く。

草津市の人口は、12,6000人。

10パーセント〜20パーセントを学生で占めている。

ただ、現状では草津市に関わる学生は非常に少ない。

遊びに行くのは、京都。

通いの学生は、BKCの最寄り駅である南草津駅しか利用せず、草津駅には行ったこと人も多い。
(週末3万人もの人が利用する、草津駅前の商業施設”エイスクエア”を知らない人も少ないない!)


現状、学生向けのコンテンツが少ない。

また、イベントがあったとしてもそれを知る手段がない。

誰も “ 草津 イベント ” なんてわざわざ調べない。

草津市としては、これだけ多くの学生がいるにも関わず、そのチャンスを生かし切れないでいる。

学生が集まる方法、アイデア、企画。

それは、誰が一番考えやすいか?

そう。学生の君だ。


商店街との繋がりがある団体がいる


「まちづくりをしたい」
「地域活性化に関わりたい」

そう思っても、現状は難しい。

中でも難しいのが、その地域へ入り込んでいくこと。

自治体や商店街は、繋がりが強い。

そのため、よそ者は少し入りにくい。(実際は、そんなことがないところもある!)

でも、草津市にはD.Liveという団体がいる。(そう。お気づきのように、これはうちの団体を売り込んでいる!決してステマではない。ステルスではないからだ!)

D.Liveは、商店街の広報誌作成をさせてもらっており、イベントの企画・運営も手伝わせていただいている。

「商店街でこんなことがしたい!」

そんなアイデアや思いも聞いてもらえる!(実現するかどうかは、君のアイデア次第だ!)



まとめ




草津市には、現在抱えている問題(危機感)がある。

それは、人口減少の問題であり資産価値の低下だ。

今、市外から草津市を選んで引っ越してきた人たちの多くは、「安い」とか「便利」とか、利便性などで選んでいる。

つまり、より安くで利便性の良い場所があれば、いつでもそちらへ移る可能性があるということ。

特に、日本の人口が減少していくと、必然的に土地は余ってくる。

そうなると、草津市としてのライバルは高槻や茨木になる。

現に、龍谷大学 瀬田キャンパスにある国際文化学部は京都の深草キャンパスへ。

BKCにある経営学部は、茨木キャンパスへ。

2015年にそれぞれ移転が決まっている。

今はまだ人口が増えている滋賀県だが、10年後には一気に人口減が訪れる。

草津市としての危機感は強い。

そのために、「今から手を打たないといけない!」と思い、まちづくりに力を入れている現状がある。

今の子どもたちが高校や大学で市外、県外へ出たとしても卒業後、結婚後に帰ってくるまちを目指して、今から取り組みをおこなっている。

危機感があるからこそ、柔軟に動く。アイデアに対しても邪険にしない。

良いものは取り入れていこうという意識がある。

まちづくりを学んでいる君へ。

地域活性化に興味がある君へ。


ぜひ、草津で一緒にまちづくりをしないか?

ここ5年で草津は劇的に変わっていく。

駅前にはおしゃれなカフェができ、なにもなかった草津川跡地には、毎日子どもたちの笑い声が絶えない場所になっているだろう。

コミュニティデザインで有名な山崎亮さんも、草津市に関わりまちづくりをおこなっている。

まだ、草津市のプロジェクトは始まったばかり。

これから、どんなことだって出来る。

キャンパスにどんな絵を描くのか、どんな色で描くのか、すべて君次第だ。

やる気がある人を僕たちは待っている!



Twitter  :ytapples613
Facebook : 田中 洋輔
Mail         : info@dlive.jp


上記、どれでもいい。
「興味があります」くらいでもいい。
ぜひ、連絡をくれ!










2013年5月20日月曜日

【スタッフ募集】人との繋がりをつくるプロジェクト始動します!






まちをもっと面白く。

人と人が繋がる社会へ。


社会問題である地域の希薄化。


この問題点は、いろいろある。

中でも、一番の問題は孤独から生まれる心の問題。

失敗したとき、落ち込んだとき。

支えてくれる人がいたら立ち直られる。


でも、今はそういう人が周りにいない。


一人で落ち込んで、誰にも相談出来ない。



友達でもない、家族でもないナナメの関係。

そんな人たちが周りにいれば、不安や悩みなんかも相談できる。


地域に知り合い、友達をつくる。

知っている人、相談出来る人が周りにいる。

そんな目的ではじめるプロジェクト。



”子ども応援団プロジェクト”

はじめます。




(こども応援団プロジェクトとは?)





このプロジェクトの一環で、『ツナガルクサツ(仮)』というポータルサイトを作成
。

そして、その取材に学生のかたや地域の子ども達みんなで参加をしていって、みんなで自分達のまちを知る機会をつくる。


(ツナガルクサツとは?)






一緒に活動をしてくれるメンバーを募集



「楽しいことをしたい」

「学生時代になにかしたい」

「まちづくりに関わりたい」


なにかしたいけど、なにをすればいいかわからない。

ガッツリ関わりたい人も、イベントだけ、1日だけ関わりたい人も。

少しでも多くの人と一緒に、草津で活動をしたいです。


あなたのやる気、活かしませんか?



3つの関わり方


【プロジェクト運営スタッフ】

このプロジェクト全体の運営に関わってもらいます。
具体的な内容に関しては、応相談。

(こんな人に!)

「ガッツリまちづくりしたい」
「インターンシップとか興味ある」
「地域の人たちと関わりたい」


(参加までの流れ)
採用面談 → オリエンテーション → 配置決定 → 仕事開始

活動:週に1日〜2日より(3ヶ月〜)



【学生記者】

地域のおもしろい大人や団体、商店街などへ取材。

(こんな人に!)

「マスコミ志望!」
「まちの人と関わりたい」
「いろんな生き方、職業を知りたい」


1日だけ参加もOK。

(参加までの流れ)
事前研修 → 取材

研修を受ければ、「D.Live記者」として登録。
いろんな取材先情報が来るので、その中から日程や興味で日時を選んで参加。


【イベント企画・運営スタッフ】

子どもを中心に、まちの人たちと触れあう企画を考えて、実施。

今は、『大学生&小学生 ガチンコ スポーツ大会』をいくつか実施予定。(※ ドッチボール、キックベース)

(こんな人に!)

「企画を考えるのが好き」
「スポーツとかやりたい!」
「短期間だけ、ガッツリとしたい!」

(参加までの流れ)
面談 → 希望するイベントの選択 → プロジェクトメンバーとして参加 → 企画・運営 → 実施

活動:イベント終了まで(それ以降も可)














2013年5月7日火曜日

まちづくりに興味があるアナタへ




地域活性化は、手段だ。

目的は、過疎化を防ぐことかも知れないし、商店街のシャッター街化をストップさせることかも知れない。

僕たち、D.Liveとしてまちづくりをする目的は、『子どもの未来』のため。

今、日本の子ども達はたくさんの問題を抱えている。

その中でも、自尊感情の低さに僕たちは着目している。

平和な日本なのに、自殺する人は先進国でトップ。

小学生でも鬱になり、精神科へ通う。

問題の根本には、自分への自信。

自尊感情がある。

肯定的に自分のことを受け入れられることが、自尊感情(自己肯定感ともいう)だ。


自分に自信が持てるとき、持てないときってどんなときか。

それは、人に受け入れられたとき。

「君は、君のままでいいんだよ」

そんな風に自分を信じてくれる存在がいれば、たとえ世界の全員が敵だったとしても、きっと強く生きていける。

だから、僕たちは『子ども応援団』をまちにつくっていきたい。

子どもを見守ってあげられるまち。

子どもを応援し、優しく見守ってくれる大人がいる場所。

イキイキと夢に向かって生きていけるところ。

そんなまちを。



子どもを応援したい人を子どもに繋げる役目




大学生のとき、コミュニティカフェを開いた。

1週間だけの期間限定だけど、近くのおばちゃんがお茶しにきたり、京都へ来た修学旅行生が立ち寄ってくれたり。

「人の繋がりっていいなぁ」と思った。

心が温かくなる。


今は、無縁社会って言われるように、地域の希薄化がすすんでいる。

でも、その一方で人々は繋がりたいという欲求もある。


子どもをキッカケにしたら、きっと大人は繋がれる。


「子どもの頃にこんなこと知ってたらな」

「今の子に、自分と同じ失敗をさせたくない」

「彼らに伝えたいことがある」


子ども達に希望を持ち、願いを託したい。

成長する手助けをしたい。

そういった気持ちをもっている人は多くいる。

でも、今は小学生が下校時に名札をはずすような世の中。

声をかけようものなら、すぐに防犯ブザーを鳴らさせる。


子どもを応援したい人がいる。

自信を持てない子がいる。


ここを繋ぐ役目をD.Liveとしておこなっていく。

システム化し、地域で子ども達を見守る。


子どもの成長を目の当たりにする。

「えっ、こんなにも成長したの!」

子どもは、びっくりするくらい急に成長する。

1日で、驚くほどの自信を手に入れる。

彼らを見ていると、こっちまで勇気をもらえる。


一緒に、ワクワクする社会つくらないか?





子どもたちの未来のために。

『こども応援団』を草津で一緒に作っていってくれる人を募集しています!!!

まちづくりに興味がある。

子どもが好き。

地域活性化がしたい。

そんな人は、ぜひ!

info@dlive.jp まで。








2013年5月6日月曜日

おもしろいアイデアが思いつくコツ





アイデアを考えるときに、いつも大切にしてる言葉がある。

ネットで見たので細かいところは、うろ覚え。

けれど、こんな言葉だった。


おもしろい企画、不可能に見えるプロジェクトをするときは、まずは理想を考える。”こうなったらいいな”というのを発想する。
   ”こんなこと無理”とか”人がいない、お金がない”なんて考えて、出来ることから考えてはダメだ。”こうしたい!”というのを考えて企画をまとめる。
そこから、現実的にどうやったらいいかを考える。だから、私は”おもしろい”と言われる企画を作ることができる


この言葉は、誰が言ったのかは忘れたけどずっと印象に残っている。


企画を考えるときは、つい”出来ること”から考えてしまう。

けれど、そういった制約ばかりの中で発想をしても全然おもしろくない。

『こんなんおもしろいやんっ!』と言うと、『それは、かくかくしかじかで無理です』なんて言う人がいる。

否定したり、はじめから無理と考えることなんて誰でも出来る。

大切なのは、”どうやって実現させるかを考える”こと。

その発想がないと、既存のものをひっくり返すような斬新なアイデアなんて思いつかない。



企画の基本



”アイデアは足し算”だ。

これは、こどもしゅっぱん社で小学生の生徒たちにも口を酸っぱくして言っている。

iPhoneは、携帯電話とiPodを足したもの。

カツカレーは、カツとカレーを足したもの。

いろんなものを組み合わせたら、新しい発想が出来る。

アイデアが豊富な人は、足し算するためのネタをたくさん持っている人。

組み合わせの方法(テクニック)を知っている人だ。


まとめ


おもしろい企画を思いつくコツは、3つ。

・出来ることではなく、”やりたいこと”から考える
・引き出しを豊富に持つ
・組み合わせのテクニックを学ぶ (TRIZなど)











2013年5月3日金曜日

社会を変えるためには生きていかなくてはならない






お前は社会を変えたいのか? 
それとも、ただ社会に良さそうなことをしたいのか?


ここ数年、繰り返し自問自答している言葉。

社会起業家なんていうけど、僕たちの使命は社会を変えること。

社会に良さそうなことをすることではない。



今やってることに意味はあるのか?



子どもの自尊感情を高めたい。

日本の子は、驚くほど自分に自信が持てていない。

この問題を解決したい。

そう思って今の団体を立ち上げた。

どうすれば解決出来るのか、その答えはまだ見えていない。

自尊感情を高めるための方法はある。

けど、どうしていけばこの社会の問題を無くせるかはわからない。

今のうち手は果たして意味があるのか?

不安になることもある。



とにかく、まずは食っていく




まだ団体として安定しているとは言い難い。

何事にも先立つものが必要。

ここ一年、どうすれば社会を変えられるのかばかり考えていた。

けれど、まずはキチンと食えるようにならないとダメだなということに気がついた。

どれだけやりたいことがあっても、稼がないと生きていけない。

全然関係ない事業や営利目的のことをするつもりはない。

でも、今までと少し視点を変えることで見えてきたこともある。

来年、スタッフを雇い入れるためにも収益をあげていかないと!